当社では毎年クオリティーカップと言って、国内海外の工場の品質監査を行い、グループ全体の品質維持及び改善を行なっております。
さて今年もクオリティーカップのシーズンが到来しました。
今までは事務局の監査員が各工場を回って監査をしていましたが、今年は各工場の品質管理担当者が他工場を監査。
品質管理担当者が他工場を監査し、指摘すると、自分の工場はどうなのかと、担当者自身が自工場強み弱みを見出す機会となるでしょう。
国別対抗監査を取り入れます。複数工場ある国はどうしても管理が一箇所に集中してしまい、本工場、分工場の品質格差生まれてしまいます。その格差を改善する目的であるます。
全体的には事務局が経営も含めて全体を監査しますが、その中でクオリティーカップでの取り組みも評価します。
監査点数はもちろん、監査側も良い悪いをきちんと指摘しグループ全体のレベルアップに繋がる監査だったを監査します。
8月 中国→ベトナム
9月 ベトナム→中国、日本→インドネシア
10月 中国→日本
の予定となっています。
監査する側受ける側も頑張ってください。
