ハングリー精神
先週はベトナム工場へ、日本から2組の技術者の方を招き、前半は技術指導、後半は設備メンテナンスを行った。
各それぞれ受講者2名を付けてご指導いただいたが、気がくと、色々なことを教えてもらおうと、3人になり5人になり、現場作業者だけでなく、品管、設備、関係ない部署も参加してわいわい様々な質問が飛び交い技術を学んでいた。
私のやり方はこうだったんですけどどうですか?との問いに、やり方を指摘すると、わかりましたと素直に受け入れていた。
技術者の方も、積極的な参加に嬉しくなりあれもこれもと指導頂いた。
最近の日本では見ない光景だとポロっとこぼしていた。
職人さんや技術者の人数が減る日本、ハングリー精神のある海外、差が詰まるのが加速されている。
なんでも身につけるようハングリーでなければならない。