今年は順調にスタートを切れたと思うが、油断大敵の心構えはいつも持って行かなければならない。
他企業も虎視眈々とチャンスを狙って攻めてきており、神経過敏になるほど主要顧客包囲網を敷いていく。
仕事面においてはいつもより引継ぎ内容が多い。新担当は直ぐには戦力にならないため、即行動結果を出させるものとじっくり育てる二通りのパターンでいこうと思う。最初に強く教えるのはコスト意識。重要性を説く。最初は強気の見積価格設定。営業周りは時間単価を考えて効率よく。無駄なコストは掛けない。
自分ができているかが肝心である。年始の発表で人は鏡という発言があったが、その通りであり、相手の行動は自分に反射させていくと今が見えてくる。
明治神宮清正の井戸に顔を映し出して心を清めてきました。
