海外各事業の課題が密集している。客先情報納期計画、設計から生産まで一律進行、どれかが欠けるとストップしてしまう。停滞している間も費用は掛かっていくので、一刻も早く進めていくことである。責任者と焦点を合わせた。
高熱作業場所で終日良品試作作業を行ってくれている方々に報いるためにも。認可を前倒しにチェックまで最短で進める、工場協力体制などのベースをしっかり作り上げていくことが使命である。
朝礼で、このプロジェクトの重要性。関われる人はどんどん積極的に協力をしてほしいことをお願いした。安全、５Sもそうであるが、漫然とやっていては進まない。
組合から社員旅行について話を聞いてほしいということで場を設けた。予算は去年と変わらず、不足は自費で出すので今までに行ったことがない長距離の場所を許可いただけないかという内容。予算があっても自由に決められていいという問題ではない。クオリティーカップで何かの項目トップを取るとか５S改善などターゲットを決めて先ずはそこから始めようということで理解してもらった。イベントは社員団結意識を高め合える場。団結心、コミニュケーションいろいろ効果がある。団結力が上がっていく。
