海外工場から若者が一人、ミッションをクリアして戻って来ました。
そのミッションクリアも、１年前倒しである。
彼の素晴らしい所は、
派手さは無いが、部下を着実に目標を達成させるプロセス（戦術）にあると感じる。
日経ビジネスに日本電産の特集があり、次期社長に吉本氏が指名されました。
その後継社長の選考として、永守会長が５人の候補者を選出し、
それぞれ業績の良くないグループ会社の経営を任せ、
５人の経営力を見る為に、企業再建というミッションを与えたと話していました。
組織を作り、目標を立て、人を動かし、収益が出せる会社にする事。
生きた経験を積むには、やはり一つの会社を任される事、途中苦労も挫折もするでしょうが、
自分を奮い立たせ、ガチンコに組織と向き合う事であると思います。
当社で言うと、一人で全てをやらなければならない、
海外工場の立ち上げであり、立て直しに当てハマるのでしょうか。
大小問わず、社員一人一人にミッションが与えられている。
そのミッションを我武者羅に遂行し、成し遂げること！
どんなに頑張ったとしても、達成すれば天国、失敗すれば地獄である。
「これはあなたのミッションです！！」
与えられたミッションを一つずつ着実にクリアしていく事こそ、人を成長させるのでしょう。
