言葉を超える対話
ベトナムの従業員との話し合いの場を昨年12月から通算3回設けている。今までは主要数点だけを取り上げていて、細かいところまで目が行...
本社、海外関係、メディカル事業部に関わっています。感想、気付いたこと、社内社外&海外トピックスなど毎週更新していきます。
ベトナムの従業員との話し合いの場を昨年12月から通算3回設けている。今までは主要数点だけを取り上げていて、細かいところまで目が行...
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感染症リスク軽減で外回り時には周囲の安全を確かめながら行動している。社会の変化に学ぶことは多い。チェーン店を観察していると、各危...
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明けましておめでとうございます。今年は静かなお正月。年末年始はお墓参り、身内との対話がじっくりできました。今年は攻めと守り両立の...
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この前の社長塾で取り上げた項目、コロナリスクの多様化について。弊社事業、人と製品の流れは東南アジア中心に世界各国を回っている。こ...
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環境が変わった時はルール規則の見直しのチャンス。ベトナムとフィリピン2拠点に日本人が赴任して2ヶ月となった。内部の仕組みや社員の...
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顧客クレームの対応は販売額多い少ないことは関係なし。営業なり立ての頃、人財教育研修に参加した時、教官に叱責されたことを脳裏に刻ん...
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コロナの影響が第二段階へ変わってきている。3月コロナ対策会議を毎日開催したころは売上ダウンを危惧してコスト削減を進めてきた。また...
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外回り営業。営業は売上を上げることを優先。当然のことであるが、特に初物において、社内のルールがおろそかになりがち。こういう時は営...
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事故も病気も気が緩んだ時に発生する。ベトナムにおいて交通事故で怪我した従業員が長い治療が必要となっており、会社の負担も発生してき...
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秋季物故者慰霊祭とスポーツ大会が開催された。慰霊祭は祭壇に多くの思い出のものが置かれた。社員とご家族皆様の故人や動物への想い、多...
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