海外習慣を変える
フィリピン工場で売上製造を見ながら、5月は10日間工場をストップして休業にした。現地ではコストを平常時３０％ダウンさせる目標を掲...
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収束後が大事！
日本は収束に向かって皆さんが色々な自粛を行い通常の生活を掴む為に頑張っています。日々感染者の数も全国で二桁が続いています。先日3...
最初の印象は大事
当分海外出張もできないことで管理者に適切な仕事をふっている。二拠点加わる新戦力。業務役割を整理し発信した。日本にいながらも一部の...
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喫緊の優先
瀬戸際で急ぐ指示を出すときはオーバー目に言うようにしている。最悪を想定。そんなことはないでしょうと思わせない。人を動かすときは経...
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一人一人の意識
先週末は最悪を想定して、どのように対応するか終日考えている状況であった。主工場で感染者が出たらどれだけ大変なことになるか。2週間...
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目標指針をぶれずに。
新型コロナの影響 は、更に仕事環境までも変える状況になって来ている。都内企業ではテレワークを積極的採用したりと働き方に変化を与え...
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緊急時の節義
今回のウイルスの広がりは過去のSARSなどの感染症と違い、世界を巻き込む大規模なものとなった。日本の対応力の見直しに迫られるほど...
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皆で力を合わせる！
マスクが足りなくなってしまっている。当社の中国工場を稼働させる為には、マスクが必要である。政府部門からは、毎日一枚マスクを社員に...
交代時期に目を向けること
フィリピン工場の3月からの責任者交代準備を進めている。現状の売上では工場運営ができないこと社員に話をした。個々の意識が大切。小さ...
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2020・0202
2020年2月2日！0と2の並びが珍しいのでタイトルにしてみました。毎日をニッと笑顔で過ごしていきたいものです。 さて最近の話題...
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